第一次跟 Titika 談成合作以後，我開始認真思考下一步。
既然想把這件事做起來，總不能只靠一個品牌。
於是，我又陸續聯繫了其他國外品牌，像是 Lorna Jane、Lilybod、Year of Ours。
過程比我想像中順利一些，每一個品牌都有回覆，也很願意談合作。
不知道是因為那時運動品牌在亞洲正要起飛，還是我比較幸運，
前期接觸到的品牌雖然各有一些訂貨規定，但大致上都還能談，也沒有想像中那麼困難。
只是，很快還是感受到了現實的一面—每個品牌的訂貨條件都不太一樣。
有的品牌要求起訂金額比較高，有的有基本訂購數量，還有的品牌對單品項有最低數量限制，
付款方式也有各自的要求。
對當時的我來說，這些條件根本像是另一種考試，一邊查資料一邊摸索，慢慢找出能應對的方法。
為了不讓自己一次壓太大，我給自己設了一個小小的預算上限。
但其實說是「預算」，那時的狀態也很簡單—幾乎是把上班領到的薪水，全部拿去進貨了。
白天還在辦公室上班，心裡卻不時在想該怎麼架構這一切，
晚上也是一邊運動，一邊想著貨該怎麼訂？怎麼分配預算？
商品到貨後，面對一箱箱的衣服，心情非常複雜。
一方面超興奮，覺得好像真的要有一個新的開始了；
但另一方面又開始緊張，每天大概就是這樣無限鬼打牆。
後來我決定，既然要好好介紹這些衣服，那就必須拍出一組能呈現它們質感跟氛圍的照片。
於是，我把每一件商品搭配成好幾套，找了 KOL，也找了攝影師，安排了人生中第一場正式的商品拍攝。
那次拍攝很簡單，但我到現在還記得，看到相機螢幕裡照片出現的那一瞬間，才真正感覺：「啊，真的開始了。」
創業從來不是一件簡單的事，但很多時候，就是從一個很簡單的念頭開始。
（還要一點衝動，大概跟結婚差不多吧。）
附上當時拍攝前的限動發文跟拍攝中的照片
